مديرو المشاريع الحاصلون على شهادة (PMP)، ومديرو أقسام تكنولوجيا المعلومات، ومنسقو ومحللو المشاريع، وقادة المشاريع وكبار مديرو المشاريع، وقادة الفرق، ومديرو المنتجات، ومديريو البرامج، ورعاة المشاريع، وأعضاء فريق المشاريع الراغبين في الإستمرار في تطوير مهاراتهم
الأهداف
التعرف على فوائد استخدام \"الأسلوب المركزي للشركاء والمساهمين \" في المشاريع
تصميم خطة اتصالات لتلبية الاحتياجات المتنوعة للأنواع المختلفة من الشركاء والمساهمين
إدارة توقعات الشركاء والمساهمين وإدارة العلاقات معهم
تحليل الشركاء والمساهمين
إنشاء خطة لإدارة الشركاء والمساهمين
وضع خطة عمل على رأس العمل
فهم احتياجات الشركاء والمساهمين
فهم كيفية تأثير الشركاء والمساهمين في المشروع
التعرف على كيفية التعامل مع العديد من الشركاء والمساهمين في المصالح المتعارضة
فهم كيفية إدارة توقعات الشركاء، والمساهمين بما في ذلك الجودة وتوقعات الأداء
فهم ضرورة توضيح استراتيجيتك لفريق المشروع، والعملاء، والشركاء والمساهمين الآخرين في المشروع
إدارة الصراعات وأولويات المنافسة
إدارة العلاقات العامة للمشروع والسياسات التنظيمية
إدراج التوقعات من خلال تقارير \"رفع الواقع\" وإجتماعات تطور سير العمل
إتصل بنا
بناء علاقات مهنية والتواصل الفعال مع شركائنا مهم لكل مشروع تدريبي وتطويري انمائي .
لا تتردد في التواصل معنا.
تم تقديم الطلب بنجاح
أشكركم على الاتصال بنا
سيتم الاتصال بك قريبًا من قسم علاقات العملاء لدينا.
يرجى التحقق من صندوق الوارد الخاص بك للحصول على رمز التحقق
* يجب أن تتكون كلمة المرور من 8 أحرف على الأقل* يجب أن تحتوي كلمة المرور على رقم واحد على الأقل* يجب أن تحتوي كلمة المرور على حرف كبير واحد على الأقل* يجب أن تحتوي كلمة المرور على حرف صغير واحد على الأقل
* كلمة المرور غير متطابقة
تم الاشتراك بنجاح
نشكرك على اشتراكك في النشرة الإخبارية للعضوية
سوف تتلقى منا رسائل إخبارية تتضمن آخر التحديثات والأحداث.
اضغط على الرابط للعرض دوراتنا
تم الاشتراك بنجاح
نشكرك على اشتراكك في النشرة الإخبارية للعضوية
اضغط على الرابط للعرض دوراتنا