نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك لمعرفة المزيد اضغط على الرابط التالي. سياسة الخصوصية
القيادة
19889

الذكاء الاصطناعي في القيادة الحديثة

16-06-2025 إلى 20-06-2025
زيورخ

تُزود هذه الدورة التدريبية كبار القادة بعقلية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والأدوات اللازمة والتعامل معه كأصل استراتيجي. سيستكشف المشاركون كيف يُعيد الذكاء الاصطناعي صياغة نماذج القيادة ويُعزز عملية صنع القرار ويُؤثر على ثقافة وهيكلية المؤسسة. يُركز هذا البرنامج التدريبي على الاستراتيجية واستخدامات الذكاء الاصطناعي والحوكمة والأخلاقيات ومواءمة المواهب ويبني فهماً واضحاً لدور الذكاء الاصطناعي في دفع عجلة الابتكار المُستدام والميزة التنافسية.

التاريخ :
From 16 Till 20 Jun. 2025
المدينة :
زيورخ
التكاليف :
5500
التاريخ :
From 16 Till 20 Jun. 2025
المدينة :
زيورخ
التكاليف :
5500

لمحة عن البرنامج

تمكين القادة والمديرين التنفيذيين من فهم استراتيجي توظيف الذكاء الاصطناعي وإمكاناته التحويلية في القيادة الحديثة مما يُمكّنهم من قيادة الابتكار المُحرك بالذكاء الاصطناعي ومواجهة التحديات المختلفة منها التشغيلية والتنظيمية المُصاحبة له.

تُزود هذه الدورة التدريبية كبار القادة بعقلية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والأدوات اللازمة والتعامل معه كأصل استراتيجي. سيستكشف المشاركون كيف يُعيد الذكاء الاصطناعي صياغة نماذج القيادة ويُعزز عملية صنع القرار ويُؤثر على ثقافة وهيكلية المؤسسة. يُركز هذا البرنامج التدريبي على الاستراتيجية واستخدامات الذكاء الاصطناعي والحوكمة والأخلاقيات ومواءمة المواهب ويبني فهماً واضحاً لدور الذكاء الاصطناعي في دفع عجلة الابتكار المُستدام والميزة التنافسية.

الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة:

  • المديرون التنفيذيون والقيادات العليا
  • المديرون ورؤساء الأقسام
  • مسؤولو الاستراتيجية والابتكار
  • القادة الذين يديرون التحول الرقمي
  • أعضاء مجالس الإدارة وصناع القرار في المؤسسات التي تستثمر في الذكاء الاصطناعي
  • فهم مفاهيم الذكاء الاصطناعي الأساسية واتجاهاته وأهميتها للقيادة.
  • تحليل التأثير الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي على وظائف وقطاعات الأعمال.
  • قيادة وإدارة مبادرات التحول القائمة على الذكاء الاصطناعي بفعالية.
  • معالجة الآثار الأخلاقية والقانونية والمجتمعية لنشر الذكاء الاصطناعي.
  • تطوير الجاهزية التنظيمية وثقافة الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي.
  • تقييم مخاطر الذكاء الاصطناعي ومواءمة هياكل الحوكمة مع أهداف المؤسسة.

الكفاءات المستهدفة:

  • الوعي الاستراتيجي بالذكاء الاصطناعي ومواءمته
  • القيادة الأخلاقية في التقنيات الناشئة
  • صنع القرار واستشراف المستقبل القائم على الذكاء الاصطناعي
  • قيادة التغيير التنظيمي والابتكار
  • الحوكمة ومراقبة المخاطر في مجال الذكاء الاصطناعي 

أساسيات الذكاء الاصطناعي وأهميته الاستراتيجية للقادة

  • ما هو الذكاء الاصطناعي (وما ليس كذلك): مفاهيم أساسية للمديرين التنفيذيين
  • أنواع الذكاء الاصطناعي: التعلم الآلي ومعالجة اللغة الطبيعية والذكاء الاصطناعي التوليدي والأتمتة
  • تأثير الذكاء الاصطناعي على الأسواق والقوى العاملة وأدوار القيادة
  • مواءمة الذكاء الاصطناعي مع استراتيجية الأعمال وأهداف الابتكار
  • دراسات لحالات نجاح الذكاء الاصطناعي وفشله
  • قيادة مبادرات التحول والذكاء الاصطناعي

  • النماذج والجاهزية والنضج التنظيمي
  • بناء خارطة طريق للذكاء الاصطناعي ودمجه في وظائف الأعمال
  • القيادة الرشيقة في بيئات الذكاء الاصطناعي
  • التعاون بين فرق القيادة وتكنولوجيا المعلومات والبيانات
  • التغلب على المقاومة وإدارة التغيير
  • إتصل بنا

    بناء علاقات مهنية والتواصل الفعال مع شركائنا مهم لكل مشروع تدريبي وتطويري انمائي .
    لا تتردد في التواصل معنا.