مفهوم الإدارة المالية
إن الإدارة المالية هي القسم المسؤول عن البحث عن أفضل الوسائل لضمان تعظيم ثروة المساهمين وتحقيق البقاء والنمو والاستمرار للمؤسسة ،وهي تتبع الأهداف المحددة مسبقًا لسياسة إدارة رأس المال للتعامل مع الحركات المالية والمحاسبية ، أو متابعة ما يعرف بالميزانية.النوع الأكثر شيوعًا للإدارة المالية هو الإدارة المالية لشركات الأعمال الربحية. فعلى عكس أقسام المحاسبة والمالية في مؤسسات الخدمات غير الربحية. يتم التعبير عن معظم أغراض الإدارة المالية في إنتاج التأثير المادي والمعنوي للكيانات المالية. من خلال تحديد رأس المال الأولي ، وزيادة رأس المال ، وتعزيز السيولة المالية ، وتحقيق عوائد مالية من أجل تحقيق عائد مناسب على الاستثمار ، مع إدارة مخاطر الأعمال بحكمة.
وظيفة الإدارة المالية
تدور وظيفة الإدارة المالية حول كيفية تمويل وإدارة استثمارات الشركة. إنها طريقة لتحقيق أعلى عائد ممكن على هذه الاستثمارات بأقل مستوى من المخاطر وأقل قدر من رأس المال. كما أنهم مسؤولون عن الإعداد للتخطيط المالي الجيد والإدارة المالية للشركة ، بالإضافة إلى حل المشكلات الخاصة التي لا تحدث بشكل متكرر، مثل قضايا الاندماج بين الشركات. تقوم وظيفة الإدارة المالية بجمع المعلومات والبيانات المالية ودراستها بعناية ثم عرضها لمساعدة مجلس الإدارة على اتخاذ القرارات واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة في حالة الانحرافات ، كما يتم تلخيصها ليتم تسجيلها وتلخيصها في تقارير الإدارة. من خطط وآليات النظام المالي الذي تشارك فيه الشركة.
أهداف الإدارة المالية
من المعروف أن وجود الكيان المالي لأي مؤسسة نابع من تحقيق قائمة من الأهداف، نبين لك عزيزي القارئ أبرز الأهداف التي وُضِعت الادارة المالية من أجلها
- توفير السيولة النقدية: من أبرز عوامل استمرار أي كيان مالي هو السيولة المالية، والتخطيط لهذا الهدف هو من أولى خطوات البناء الاقتصادي الناجح، مع التخطيط للحصول على الأرباح في أقرب وقت ممكن بغية خلق التوازن بين معدلات الإنفاق و الكسب
- تحقيق العائد للمستثمرين المساهمين: يعمل هذا الأمر على كسب الثقة ضمن كيان العمل، ويمنح الفرصة لزيادة المساهمين وزيادة رأس المال. والدليل على أن تأمين الغطاء النقدي السائل من أهم عوامل الاستمرار هو ما جرى بعد تداعيات الأزمة الاقتصادية العالمية عام 2008/2009، عندما استطاعت بعض المؤسسات القيام من هذه الكبوة نتيجة توافر السيولة المالية
- الهدف الربحي: يعد أهم الأهداف الحيوية في قطاع الأعمال الخاصة على كافة المستويات وقد برزت أهمية وضع هذه الأهداف المالية الإجرائية كمجموعة الأهداف المصاغة باعتبارها النقاط المرجعية التي على أساسها يقاس الأداء المالي.
الهيكل التنظيمي للإدارة المالية في المؤسسات
يختلف الهيكل التنظيمي للإدارة المالية من مؤسسة إلى أخرى ، ويرجع ذلك أساسًا إلى الاختلافات في الحجم ووفقًا لطبيعة الشركة. أدناه سوف تتعلم عنها من خلال النقاط التالية
- نائب المدير العام للشؤون المالية: يتم تعيين منصب نائب المدير المالي من قبل شركة كبيرة ليكون له الدور الأول في إدارة كل ما يتعلق بالشؤون المالية للشركة ، كما أنه مسؤول عن أنشطة المدير المالي. كما أنهم يلعبون دورًا رئيسيًا في التخطيط المالي الشامل للشركة والسياسة المالية. يعتمد مجلس الإدارة على خبرة هذا الشخص في اتخاذ القرارات المتعلقة بنسبة الأرباح التي سيتم توزيعها ، والتمويل اللازم لخطط الشركة طويلة الأجل ، وقرارات الاستثمار الرأسمالي.
- المدير المالي: يتمثل الدور الأساسي للمدير المالي في إدارة أموال الشركة وتأمين احتياجاتها التمويلية والحفاظ على السيولة المالية، وكل ما يتعلق بالأعمال المالية الخارجية. لذلك يمكن تلخيص دور المديرين الماليين والشركات التابعة لهم من خلال
- أداء المهام التالية:
- إدارة النقود
- مسؤول عن تنظيم العلاقات مع الشركات المالية والبنوك.
- تأمين الأموال اللازمة للشركة
- إدارة ديون الشركة للغير.
- توزيع الأرباح على المشتركين
- المراقب المالي: وهو مسؤول بشكل مباشر عن الأعمال المالية الداخلية ، أي الوظائف التالية للإدارة المالية للشركة المحاسبة
- إعداد البيانات المالية السنوية
- ضبط معدل التدفق الداخلي
- تجهيز كشوف المرتبات
- إعداد البيانات المالية الشكلية
- إعداد حسابات الضرائب
مع زيادة أهمية اتخاذ القرارات المالية ، هناك حاجة لاتخاذ القرارات من قبل مصادر أقرب إلى الإدارة العليا ، وهو ما يفسر سبب تنفيذ الجوانب المختلفة للوظيفة المالية من قبل الإدارة العليا للشركة، حيث تساعدنا هذه الإدارة في الوصول إلى القرار الأمثل. تستطيع الاطلاع على دورات إدارة المالية لرفع مستوى كفاءتك
