ماهي ادارة الموارد البشرية: تشمل عمليات التوظيف، والاختيار، والتدريب، والتوجيه للموظفين، والتطوير، وتقييم الأداء، وتحديد التعويضات، وتوفير المزايا وتحفيز الموظفين، والعلاقات المناسبة بين الموظفين والنقابات المهنية، تُعرَّف الصيانة بأنها عملية ضمان سلامة العمل.
ماهي ادارة الموارد البشرية
عرّف العديد من العلماء العظماء إدارة الموارد البشرية بطرق ومصطلحات مختلفة، لكن المعنى الأساسي لإدارة الموارد البشرية هو كيفية إدارة الأفراد أو الموظفين داخل المنظمة وتنظيم ومعالجة جميع الجوانب المتعلقة بهم.
أهمية إدارة الموارد البشريّة
يتمثل دور إدارة الموارد البشرية في إدارة الأفراد داخل مكان العمل من أجل تحقيق الأهداف التنظيمية وتحسين تجربة الموظف ، وتشير هذه النتائج إلى أن عمليات الإدارة تدار بطريقة سليمة وفعالة ، لتحقيق الأهداف المرجوة ، فإن الشركة الجيدة هي شركة ذات موظفين جيدين. هذا هو السبب في أن إدارة المواهب تلعب دورًا مهمًا في الحفاظ على صورة الشركة أو المؤسسة ودعمها في سوق العمل. حافظ على المنافسة في نفس الوقت.
أهداف إدارة الموارد البشريّة
على الرغم من أن الهدف الرئيسي لإدارة الموارد البشرية هو ضمان توافر الموظفين داخل المنظمة من أجل الحفاظ على الاستمرارية ، إلا أن هناك أهدافًا أخرى تتجسد في أربعة أبعاد
- أهداف شخصية: وهذا يعني مساعدة الموظفين على تحقيق أهدافهم الشخصية ، وتعزيز دورهم الفردي داخل المنظمة ، وتحفيز هذه الأهداف والحفاظ عليها.
- أهداف العمل: يجب الحفاظ على أداء الإدارات بطريقة مناسبة تنظيميا لتلبية الاحتياجات التنظيمية. يمكن إهدار الموارد البشرية بدرجة أكبر أو أقل مما تحتاجه المنظمة.
- أهداف تنظيمية: هذا لأننا نعلم أن إدارة الموارد البشرية تساعد المنظمات في المقام الأول على تحقيق أهدافها. قد تكون هذه الأهداف مرتبطة بالإنتاج والربح فقط أو بجوانب أخرى.
- أهداف إجتماعية: يجب أن يأخذ قسم الموارد البشرية في الاعتبار المسؤوليات الاجتماعية والأخلاقية للأفراد داخل المنظمة وأن يملي أهداف المنظمة المتمثلة في خدمة المجتمع.
وظائف إدارة الموارد البشريّة
- تحليل الوظائف: تتم هذه العملية من خلال تحليل المهام الرئيسية لكل وظيفة ، وتحديد المهارات والخبرات التي تتطلبها ، والتنبؤ بمستويات التوظيف المستقبلية ودوران العمل. قادر على تحديد الأجور واحتياجات التدريب واتخاذ القرارات الصحيحة ... تطوير الاستراتيجيات المناسبة للتوظيف العملية: (النقل ، الترقية) وغيرها.
- التنظيم وتحقيق المنفعة: تعد مراقبة القوى العاملة في الشركة إحدى الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية ، والتي تشمل تعظيم استخدام هذه الموارد ، وإنشاء نظام اتصال موحد داخل المنظمة ، ويشمل ذلك مراقبة الامتثال للتوجيهات والحفاظ على أساس الصحة والسلامة من خلال اللوائح الداخلية والخارجية المعترف بها . مثل قانون العمل.
- تقييم الأداء: يعد تقييم أداء الموظف وتقديم التغذية الراجعة للإدارة خطوات مهمة في تتبع تحقيق الهدف وتحقيق الفوائد التنظيمية. استخدم هذه البيانات الأولية لتحديد الراتب المتوقع والزيادات أو المكافآت أو العقوبات لكل موظف في حالة الإهمال
- أنظمة المكافآت: يتم تحديد المكافآت لجميع الإنجازات التي حققها الموظفون من خلال هذه الأنظمة من خلال ملاحظات الأداء والتقييمات كما هو موضح سابقًا. من خلال هذه الآلية ، يمكن لمنظمة أو شركة معالجة المشاكل التي قد تكون موجودة في القوى العاملة وتوجيهها بطرق مختلفة. قد يكون من الضروري توقيع عقوبات قد توقع عليهم.
- تطوير أداء الموظفين: قسم الموارد البشرية مسؤول عن تدريب الموظفين داخل المؤسسة ويشارك أيضًا في تقييم برامج التدريب والتطوير. هذه البرامج للموظفين الجدد أو الموظفين.
إذا كنت تريد تعلم المزيد عن ماهي ادارة الموارد البشرية فاطلع على دورات في إدارة الموارد البشرية
