تعتبر مبادئ القيادة الناجحة من أبرز جوانب السلوك البشري التي تدخل مباشرة في العمل الإداري، هذا لأنه الجانب المسؤول مباشرة عند توجيه المهام والموارد المختلفة، سواء كانت مادية أو بشرية، لإنجاز كل شيء. الأهداف الأساسية والثانوية المطلوب تحقيقها على المدى القصير والطويل لأهمية هذا الجانب نورد أبرز الصفات التي تمتاز بها القيادة الناجحة.
ما هي مبادئ القيادة الناجحة وما هي أبرز أساليبها؟
لكي تكون قائدا ناجحا يجب أن تكون على علم ب مبادئ القيادة الناجحة وعليك أن تمتلك الصفات التالية:
- شخص مسؤول القائد الجيد هو الشخص الذي يتحمل المسؤولية ويتصرف بحكمة في الأوقات الصعبة. لتقييم المهارات القيادية للموظفين واختيار أنسب الموظفين لتحمل المسؤولية والارتقاء في السلم الوظيفي ؛ تعيين مشاريع محددة لأعضاء الفريق ومقارنتها.
- التواصل الجيد مع الآخرين من المهم للقادة أن يكونوا جيدين في التواصل والاستماع للآخرين. في هذه الحالة ، لا ينبغي تقييم الموظف أثناء الاجتماع مع رئيسه. من الطبيعي أن يستمع الموظفون بعناية إلى ما يقال. أنسب تقييم هو مراقبة سلوك الموظفين فيما بينهم. تعرف على الموظفين الذين يتمتعون بأفضل مهارات الاتصال.
- التعاطف التعاطف مهم في بيئة العمل لأنه يوفر الظروف المثالية لزيادة الإنتاجية. يجب أن يكون القائد الجيد على دراية بأهمية هذه الوظيفة والتواصل مع زملائه وفقًا لذلك.
- الطموح عقلية النمو هي ميزة يفتقر إليها العديد من الموظفين. يرغب الموظفون الطموحون في تحقيق الأفضل باستمرار ، ولا يكتفون بتحقيق أهداف سهلة ، ويذهبون إلى أبعد الحدود للوصول إلى القمة.
- الإلهام سيكون هناك دائمًا موظفون يأخذون المبادرة ويتحملون المسؤولية ويتخذون القرارات ولا يخشون مواجهة التحديات.
- روح المخاطرة يتميز القادة الناجحون تفضيلهم للمخاطرة ، لأنهم عادة لا يرون التحديات على أنها عقبات. بل هي خطوة ضرورية لتحقيق المطلوب ، وكلما زادت صعوبة المهمة ، كان الإبداع أكثر. هذا النوع من الموظفين طموح ولا يحب المخاطرة ، لكنه يريد الخروج من منطقة الراحة الخاصة بهم للوصول إلى أهدافهم.
- الاهتمام بالفريق يعرف القادة العظماء أن شخصًا واحدًا لا يمكنه فعل كل شيء وأن العمل الجماعي هو السبيل إلى النجاح. القائد الذي لا يهتم بأعضاء فريقه لن يحقق أبدًا ما يريدونه ، بغض النظر عن قدراتهم. يعد إعداد الموظفين للمناصب القيادية في المستقبل أمرًا مهمًا للغاية.
أساليب القيادة الناجخة
يشير مصطلح أساليب القيادة إلى السّلوكيّات التي يستخدمها القادة للتّفاعل مع موظّفيهم. وذلك يتضمّن كلّ شيء، بما في ذلك كيف يحمّسون فريقهم، يوجّهونه، يمكّنوه ويحقّقون الأهداف.
القيادة الثاقبة القادة ذوي الرؤى ينقلون الموظفين نحو رؤية مشتركة. من المهم جعل الموظفين يفهمون إلى أين يريدون الذهاب ، وليس كيف يصلون إلى أهدافهم. هذه الطريقة أكثر فعالية عندما تكون هناك حاجة إلى إرشادات جديدة.يكمن جمال هذه الطريقة في أنها تعزز الاستقلالية و تسمح للموظفين بالابتكار والتجربة لتحقيق أهدافهم. يتم التسامح مع الفشل ، ويشعر الموظفون بالراحة في تجربة أشياء جديدة تساعدهم على المضي قدمًا في عملهم.لا تمتلك العديد من الشركات بيانًا واضحًا لمهمة الشركة ، وغالبًا ما يؤدي ذلك إلى تثبيط عزيمة موظفيها. لذلك ، أنت بحاجة إلى مهمة أو سبب لما تفعله.
القيادة التوجيهية لا تفرض القيادة الموجهة على الموظفين ما يجب عليهم فعله في كل خطوة ، بل تمكنهم من المشاركة في الفريق بأفضل طريقة ممكنة وفي نفس الوقت تحقيق أهدافهم الشخصية. أحد أكبر الأخطاء التي يرتكبها القادة في هذا النمط من القيادة هو التركيز على تحسين نقاط ضعف موظفيهم. إذا كنت ترغب في تحقيق أقصى استفادة من فريقك كقائد ، فأنت بحاجة إلى التركيز على نقاط قوتهم.
القيادة المتناغمة يتصرف المديرون بهذا النمط من القيادة كأفراد متناغمين ويبنون الروابط داخل الشركة. نحن نركز على جعل مكان العمل أكثر تناغمًا ، حتى يتمكن الجميع من التعرف على بعضهم البعض بشكل أفضل والعمل معًا بشكل جيد.غالبًا ما يكون للموظفين خلافات وقد لا يحبون جميع زملائهم في العمل ، لكن هذا النمط من القيادة يهدف إلى حل كل شيء.قائد واحد هو الشخص المثالي لرأب هذا الصدع.
القيادة الدّيمقراطيّة تعني القيادة الدّيمقراطيّة إيجاد توافقٍ بين المجموعة تجاه النّتيجة. ويُستَخدَم هذا الأسلوب في القيادة بشكلٍ أفضل عندما لا تكون متأكّدًا بنسبة 100% من الاتّجاه الذي عليك اتّخاذه كقائد، وترغب بالحصول على حكمة المجموعة لمساعدتك على اتّخاذ القرار. قد يكون هذا الأسلوب فعّالًا للغاية عندما يتوجّب عليك اتّخاذ قراراتٍ كبيرة، أو إذا كنت تخطّط لاستراتيجيّاتٍ مستقبليّة، أو عندما تتّخذ خياراتٍ استراتيجيّة قد تؤثّر في مستقبل الشّركة. إنّ المعرفة في الذّكاء الجماعي أعظم دائمًا من معرفة الشّخص الواحد.
القيادة تحدد وتيرة العمل يحدد القائد الذي يحدد وتيرة الفريق الأهداف التي يتوقعون تحقيقها بغض النظر عن أي شيء. يطلب الكثير من موظفيه ويضرب مثالاً لما هو متوقع منهم. يمكن أن يكون أسلوب القيادة المحدد السرعة ضارًا بفريقك ، لذا كن حذرًا للغاية عند استخدام هذا الأسلوب ، وهو الأفضل للاستخدام على المدى القصير. في بعض الأحيان ، عليك أن تتوقع الكثير من فريقك لأن شركتك تواجه تحديات ، وتحتاج إلى فرض المزيد من المطالب عليك لتحقيق أهدافك ، أو لأي سبب آخر. السر يكمن في التوازن بين هذه الطريقة وتقييم الجهد. يجب أن يدرك أعضاء الفريق أنه على الرغم من كونه صعبًا وصعبًا ، إلا أنه مؤقت فقط.
القيادة الاستبدادية يحكم القادة المستبدين بالخوف وعادة ما يكونوا قساة وعديم الرحمة. غالبًا ما يكون لهذا النمط من القيادة تأثير سلبي على بيئة الشركة وهو غير فعال إلى حد كبير. يجب استخدامه فقط في المواقف الحرجة. ولكن حتى في تلك الحالات ، قد لا يكون النهج الأفضل. بشكل عام ، ما لم تكن في الجيش ، نوصي بتجنب هذه الطريقة تمامًا.
خصائص القيادة الناجحة
الوعي الكافي: بحيث يجب على العاملين في مجال القيادة الإدارية أنّ يكونوا على وعي تام بذواتهم، والمنظمات التي يعملون بها، من حيث الواقع الداخلي والخارجي، والعوامل المحيطة بالعمل والتي تؤثر عليه بشكل مباشر.
فهم الآخرين: وإدراك بعض الجوانب الرئيسة في النفسيات البشرية، والانطلاق من مبدأ الفروقات الفردية والاختلافات بين الأشخاص من حيث الصفات والقدرات وغيرها من الجوانب.
النفوذ: وامتلاك القدرات العالية في السيطرة، والسلطة الكافية للنجاح. مهارات الاتصال: وذلك من خلال امتلاك مهارات عالية في الاتصال والتواصل والتفاعل مع الآخرين بإيجابية.
القدرة على اتخاذ القرارات: وتحديداً القرارات المصيرية والهامة، حيث يجب على القائد أنّ يكون قادر على جمع المعلومات المختلفة، والكفيلة بالإحاطة بالمشكلة من كافة الجوانب، والقدرة على اتخاذ القرار المناسب بشأنها، من خلال تحديد الأولويات من الأهم إلى الأقل أهمية، ثمّ تحديد الأهداف بكل دقة، ووضع التصورات الخاصة بالمستقبل، أي الطموح المراد الوصول إليه.
تحمل المسؤولية: والقدرة على التعامل مع النتائج المختلفة بثبات وتوازن.
حل الأزمات: والتعامل مع المشكلات المختلفة، والعمل على اختيار أفضل الحلول المناسبة لها.
تعتبر القيادة من أهم وظائف الإدارة ، فهي تساعد على تحقيق أقصى قدر من الكفاءة في العمل وتحقيق الأهداف المحددة.نحن نلعب لتمكيننا من الأداء بأفضل ما لدينا ؛ بالإضافة إلى توفير التوجيه والإشراف اللازمين ، توفر القيادة جو من الثقة بين أعضاء فريق واحد ، وقيادة جيدة ، كما تعمل على توفير بيئة عمل فعالة تؤدي إلى نمو صحي ومستقر للمؤسسة. لمعرفة المزيد عن مبادئ القيادة الناجحة شارك معنا في دورات في القيادة
