• We use cookies to enhance your experience to know more press on the following link. Privacy Policy
    القيادة
    19889

    الذكاء الاصطناعي في القيادة الحديثة

    29-06 To 03-07-2026
    Zurich
    leadership

    تُزود هذه الدورة التدريبية كبار القادة بعقلية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والأدوات اللازمة والتعامل معه كأصل استراتيجي. سيستكشف المشاركون كيف يُعيد الذكاء الاصطناعي صياغة نماذج القيادة ويُعزز عملية صنع القرار ويُؤثر على ثقافة وهيكلية المؤسسة. يُركز هذا البرنامج التدريبي على الاستراتيجية واستخدامات الذكاء الاصطناعي والحوكمة والأخلاقيات ومواءمة المواهب ويبني فهماً واضحاً لدور الذكاء الاصطناعي في دفع عجلة الابتكار المُستدام والميزة التنافسية.

    Date :
    From 29 Jun. Till 03 Jul. 2026
    City :
    Zurich
    Fees :
    5500
    • Date City Fees
    Date :
    From 29 Jun. Till 03 Jul. 2026
    City :
    Zurich
    Fees :
    5500
    • Date City Fees

    Overview

    تمكين القادة والمديرين التنفيذيين من فهم استراتيجي توظيف الذكاء الاصطناعي وإمكاناته التحويلية في القيادة الحديثة مما يُمكّنهم من قيادة الابتكار المُحرك بالذكاء الاصطناعي ومواجهة التحديات المختلفة منها التشغيلية والتنظيمية المُصاحبة له.

    تُزود هذه الدورة التدريبية كبار القادة بعقلية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والأدوات اللازمة والتعامل معه كأصل استراتيجي. سيستكشف المشاركون كيف يُعيد الذكاء الاصطناعي صياغة نماذج القيادة ويُعزز عملية صنع القرار ويُؤثر على ثقافة وهيكلية المؤسسة. يُركز هذا البرنامج التدريبي على الاستراتيجية واستخدامات الذكاء الاصطناعي والحوكمة والأخلاقيات ومواءمة المواهب ويبني فهماً واضحاً لدور الذكاء الاصطناعي في دفع عجلة الابتكار المُستدام والميزة التنافسية.

    Who Should Attend

    الفئة المستهدفة:

    • المديرون التنفيذيون والقيادات العليا
    • المديرون ورؤساء الأقسام
    • مسؤولو الاستراتيجية والابتكار
    • القادة الذين يديرون التحول الرقمي
    • أعضاء مجالس الإدارة وصناع القرار في المؤسسات التي تستثمر في الذكاء الاصطناعي
    • فهم مفاهيم الذكاء الاصطناعي الأساسية واتجاهاته وأهميتها للقيادة.
    • تحليل التأثير الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي على وظائف وقطاعات الأعمال.
    • قيادة وإدارة مبادرات التحول القائمة على الذكاء الاصطناعي بفعالية.
    • معالجة الآثار الأخلاقية والقانونية والمجتمعية لنشر الذكاء الاصطناعي.
    • تطوير الجاهزية التنظيمية وثقافة الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي.
    • تقييم مخاطر الذكاء الاصطناعي ومواءمة هياكل الحوكمة مع أهداف المؤسسة.

    الكفاءات المستهدفة:

    • الوعي الاستراتيجي بالذكاء الاصطناعي ومواءمته
    • القيادة الأخلاقية في التقنيات الناشئة
    • صنع القرار واستشراف المستقبل القائم على الذكاء الاصطناعي
    • قيادة التغيير التنظيمي والابتكار
    • الحوكمة ومراقبة المخاطر في مجال الذكاء الاصطناعي 

    أساسيات الذكاء الاصطناعي وأهميته الاستراتيجية للقادة

  • ما هو الذكاء الاصطناعي (وما ليس كذلك): مفاهيم أساسية للمديرين التنفيذيين
  • أنواع الذكاء الاصطناعي: التعلم الآلي ومعالجة اللغة الطبيعية والذكاء الاصطناعي التوليدي والأتمتة
  • تأثير الذكاء الاصطناعي على الأسواق والقوى العاملة وأدوار القيادة
  • مواءمة الذكاء الاصطناعي مع استراتيجية الأعمال وأهداف الابتكار
  • دراسات لحالات نجاح الذكاء الاصطناعي وفشله

    • قيادة مبادرات التحول والذكاء الاصطناعي

  • النماذج والجاهزية والنضج التنظيمي
  • بناء خارطة طريق للذكاء الاصطناعي ودمجه في وظائف الأعمال
  • القيادة الرشيقة في بيئات الذكاء الاصطناعي
  • التعاون بين فرق القيادة وتكنولوجيا المعلومات والبيانات
  • التغلب على المقاومة وإدارة التغيير

    • Contact Us

    For each learning and development project we establish strong relationships and effective communication with partners.
    Don't hesitate to contact us.